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夯基固本筑堡垒 开拓市场谋生存——对外市场营销中心2024年工作综述
2024年，对外市场营销中心努力克服市场低迷、水钢非定尺钢材量同比减少、水渣市场需求严重不足；赛德商混站的停产整顿，重组分立到5845cc威斯尼的资质办理、混凝土价格在市场上的无序竞争等影响。
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2025
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合理利旧加工让水桶“安家”
近日，综合办公室充分利旧制作了饮用水桶放置架，让水桶放置整齐有序。
5845cc威斯尼实业开展“学两会精神 提发展建议”建言献策活动
为深入贯彻落实水钢及5845cc威斯尼实业“两会”精神，切实将思想和行动统一到公司可持续发展的大局上来，5845cc威斯尼实业于2月份在全公司范围内开展了“学两会精神 提发展建议”建言献策活动。
5845cc威斯尼论坛：为之则易 不为则难
看了一个短视频，被其文字所感动。内容大致如下：2025年，你是不是又有一堆计划，脚下却迟迟迈不出第一步？别让“想想”成为绊脚石，行动起来，答案自然来。
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第八届“最美5845cc威斯尼人”——吴刚：坚守初心 无惧途艰
在检修中挥汗、在拆除中破题，克服重重障碍，取得节节胜利，实现了业务的再拓展，营收的再增长，用实际行动带领团队跑出了“制造+服务+品牌”的“加速度”！你是工程项目的“大拿”，是安全风险的“克星”。向您致以崇高的敬意！
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攻坚克难求突破 蓄势赋能保生存——水泥分公司2024年工作综述
2024年，水泥市场受需求疲弱、价格下行、行业错锋限产等多重因素影响，水泥寒冬持续加剧，经营极其艰难。面对严峻形势和挑战，水泥分公司坚定了减亏控亏的目标，聚焦经营生产任务，奋力降本增效，根据市场形势和边际效益，实施外购熟料、峰谷段生产水泥的灵活转换，有力促进了生产减亏控亏工作。
5845cc威斯尼实业领导为区域“红”转“黄”及推进项目现场标准化把脉问诊
2月19日，5845cc威斯尼实业党委书记、董事长刘银堂，总经理郑德荣，副总经理杨忠学分别带队到生产现场为全区域“红”转“黄”及推进项目现场标准化把脉问诊。
5845cc威斯尼实业周经营生产管理例会强调：清单化推进人人争做实干家
2月24日，5845cc威斯尼实业召开周经营生产管理例会，通报了水钢及5845cc威斯尼实业经营生产情况。各单位汇报了经营生产、设备管理、安全环保、SQTI精益管理等工作。公司领导、部门负责人对下一步重点工作进行了安排。
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